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货品积压严重 经销商被“架空”

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　盛大体育用品有限公司（以下简称“盛大体育”）从1999年即开始代理茵宝品牌，十多年的协同发展，该公司负责人从来没想到，有一天这个品牌会将其“套牢”。

　　盛大体育的销售经理郝翔向记者表示，“在茵宝被耐克收购之初，大家的信心还是蛮足的，毕竟由耐克这样一家大公司运营茵宝，前景应该不会差。”

　　而且，耐克也给了经销商一些口头承诺，再加上耐克官网的宣传及耐克CEO的讲话等，都传达出耐克要把茵宝品牌做得更好的决心，这让经销商充满了信心。当时，茵宝在国内市场的销售情况也一直非常好，在做大做强思路的指引下，很多经销商也在原有的基础上增加了投入，扩大经营。

　　据代理茵宝品牌达18年之久的极限龙跃体育用品有限公司负责人丁女士介绍，耐克在拿下茵宝后，就派团队去向她介绍茵宝的发展思路，希望她加大投入，开出更多的店面。受耐克雄心壮志的激励，丁女士先后开了近20家茵宝店面，每家店加上货品、装修、房租等，少的投入也达七八十万元。

　　据了解，在耐克与茵宝经销商签订的经销合同中规定：耐克要求经销商3年进行一次重新装修，同时耐克对经销商开店的道具和装修支持，也是建立在店面开够3年的基础上。这些规定让很多经销商认为，耐克会长远地运营茵宝品牌。